 | |  | Hva risikerer vi?
02.10.2007 - Leder Arkitektur N 6-07/Ingerid Helsing Almaas
Arkitekturtriennalen 2007 har fått tittelen «The Culture of Risk» – risikokulturen. Kurator Gary Bates har tatt utgangspunkt i at Norge som en ung nasjon har vært preget av viljen til å våge. Risikoen ved ikke å risikere noe er større enn risikoen for å tape, sier Bates, og utfordrer til større vågemot i norsk arkitektur og byggeindustri, som sjelden beveger seg utenfor det velkjente og velprøvde.
Norsk arkitektur og byggeri har historisk sett ikke vært noen arena for innovasjon – kanskje med unntak av stavkirkene. Arkitekturen i Norge har siden svartedauden stort sett gått ut på å få til det samme som man holdt på med nedover i Europa, i mindre, billigere versjoner. Først i det 20. århundre fikk norske ingeniører og arkitekter utfordringer som fordret nytenkning: i kraftutbygging, industrialisering og i gjenoppbyggingen etter krigens herjinger. Men i internasjonal målestokk har selv ikke dette arbeidet brakt noe nytt – det var først da oljen skulle opp, at forbildene annetsteds fra ikke holdt. De norske konstruksjonene for oljeindustrien er enestående i verdensmålestokk. Det har vært mot havbunnen vi har strukket oss; den svimlende rikdommen der nede gjorde det verdt å satse.
Når triennalens utfordring nå går til arkitekter og andre byggende, er spørsmålet naturligvis: Risiko, javel, men hva er det man skal risikere? Hva skal være motivasjonen for innovasjon? Og hva er det egentlig som står på spill?
Utgangspunktet for å svare på dette spørsmålet må være hvordan man definerer de oppgavene man skal løse. Nye oppgaver krever nye løsninger. Jeg har tidligere argumentert for at miljøutfordringen er en slik oppgave, der energieffektivitet i bygg fordrer arkitektonisk innovasjon. Men samfunnet har mange andre oppgaver der arkitekter, planleggere og ingeniører er sentrale i arbeidet mot en god løsning for alle. Dersom disse oppgavene løses med ugjennomtenkte standardsvar, medfører det i beste fall bortkastede penger, i verste fall låser man mulighetene for velferd og utvikling for grupper i samfunnet i mange år fremover.
Et dårlig kontorbygg er en dårlig arbeidsplass. En dårlig skole vil påvirke flere generasjoner. En dårlig bolig påvirker enkeltmenneskets utfoldelsesmuligheter kanskje et helt liv. Det er dette man risikerer. I hvert enkelt prosjekt er det definisjonen av oppgaven som gir svar på spørsmålet om hva som står på spill, om hva man må satse på og hvorfor. Og når det står om livet, slik det jo gjør i arkitekturen, har man ikke råd til å la være.
«Jeg forsøker å lese meg til Bind Null, det som aldri har vært skrevet,» sier Louis Kahn i utdraget på s. 51 i dette nummeret av Arkitektur N. Redaksjonen har, i tillegg til B-sides, benyttet denne anledningen til å trykke en del kjente og ukjente tekster på nytt, og med det skissere noen av de samfunns- og kulturoppgavene arkitekter kunne påta seg å løse. Det er i Bind Null motivasjonen for all innovasjon ligger. Det er der alt begynner, i det som ennå ikke er kjent, ennå ikke beskrevet, som det ennå ikke finnes referanser for. Og det er først når det er åpenbart for alle at det er dit vi skal, at vi må inn i det ukjente for å finne de svarene vi søker, at innovasjon i arkitekturen får en mening.
Kahns tanker om Bind Null av Englands historie har alltid vært et referansepunkt for meg, helt fra jeg kom over Between Silence and Light på arkitektkontoret der jeg vasket gulv da jeg gikk på gymnaset. Det har ingenting å gjøre med det blanke hvite arket som er kunstnerens utgangspunkt, det har ikke noe med kreativ frihet å gjøre, men med kreativt ansvar. Bind Null er kanskje det tykkeste av alle, der ligger alt som er, før fortellingen begynner. Resten av historien kommer etter hvert som noen velger hva fortellingene skal bestå av, i beskrivelsen av hva som er viktig og hva som er mindre viktig. Det er den overbevisende definisjonen av en oppgave som alle er enige om er viktig, som gir grunnlag for å risikere noe. Først da blir arkitekturen noe å satse på.
|
|  |
| |
| www.arkitektur.no |
 |
|
|
|
|
|
|
| Medlemskap |
 |
|
|
|
|
| Agenda |
 |
|
|
|
|
| Aktuell informasjon |
 |
|
|
|
|
|
| Ledige stillinger |
 |
|
|
|
|
|
|
|
| |