Aktuelt / Bransje
Ny ledelse i ASAS. Ny styreleder Mari Færevaag (t.v.), ny kreativ leder Ola Spangen og ny daglig leder Espen Nordli Larsen.
Foto: Rikke SandbugtEr det en forsiktig optimisme å spore? Året begynte med markant flere stillingsannonser og jammen dumpet det ikke inn en pressemelding i kategorien «bransje» som nærmest forteller om oppgangstider.
«ASAS arkitektur AS vinner stadig markedsandeler og er inne i en omfattende vekstprosess. Som et resultat har arkitektstaben økt med hele 25 prosent de siste seks månedene», heter det fra kontoret som holder til i både Oslo og Hamar.
Ny daglig leder
Grunnen til veksten er ifølge ASAS at de har omrokkert i ledergruppen. Rokaden besto av at Espen Nordli Larsen, tidligere avdelingsleder på Hamar, tok over som daglig leder fra 1. september 2023, mens Ola Spangen, daglig leder i ni år, gikk inn i rollen som kreativ leder og avdelingsleder i Oslo.
Samtidig ble Mari Færevaag utnevnt til styreleder etter å ha vært styremedlem i flere år.
Omrokeringen i ledergruppen har gjort det mulig å jobbe enda mer effektivt mot våre strategiske mål, heter det i pressemeldingen.
– Den nye rollen som daglig leder kom som en naturlig forlengelse av mitt tidligere arbeid som avdelingsleder. Dette har gitt meg en mulighet til å bygge teamet på tvers av avdelingene og styrke oppdragsporteføljen innenfor våre kjernemål, sier ny daglig leder Larsen.
Spangen trer av
ASAS arkitektur ble startet som Aursand og Spangen Arkitekter i 1980, av Katrine Aursand og Dag Spangen. I 2014 skiftet kontoret navn som en del av et generasjonsskifte, hvor også flere partnere ble innlemmet.
Ola Spangen er nå fornøyd med å gå fra daglig leder til kreativ leder-tittelen:
– Rollen gir meg mer tid til prosjektenes oppstart og tidligfase, noe som gagner prosjektkvalitet og kundetilfredshet. Samtidig har jeg kunnet engasjere meg mer i firmastrategi og arbeidsmetoder, samt bransjeutfordringer gjennom min tilknytning til styrene i Arkitektbedriftene (AiN) og Arkitektforum for Helsebygg, sier Spangen.
Vekst blant ansatte
I løpet av 2024 vokste også staben fra 20 til 25 ansatte. Både unge og mer erfarne arkitekter er blitt ansatt.
– På denne måten spisses vår kompetanse og samtidig har vi styrket vår generalisme som rådgivere. Arkitekter kan veldig mye, men er ganske dårlige til å fortelle omverdenen om det. Vi kan masse! Når vi samtidig forbedrer presisjonen i tilbudsarbeidet, står vi støtt, sier Spangen.
Nye styreleder mener videreutvikling av strukturer og rutiner nå blir viktig.
– Vår visjon er allerede godt forankret, men vi må kontinuerlig finjustere kursen for å sikre at vi holder oss relevante og konkurransedyktige. Jeg må være litt Tante Sofie. Samtidig legger vi stor vekt på å opprettholde et godt sosialt miljø, som er en forutsetning for både trivsel og produktivitet, sier hun.
