Pisk? Heller gulrot

Går samme vei

Sirkulærrådgiver Kirsti Svenning er styreleder i foreningen og ble med på å starte Nr. 17 etter å ha blitt kjent med interiørfaget gjennom arbeid med omstillingsprosesser hos ulike interiørarkitekt-kontorer. Et av dem var Iark, hvor Thea Røhrt er partner og leder for miljøgruppa. 

– Som firmaer er vi også konkurrenter, og for mange av oss startet kanskje miljøengasjementet med et ønske om å ha konkurransefortrinn ved å øke egen kompetanse på feltet. Men i dag er det vel så mye at vi ser potensial for mye mer betydelig endring ved at vi går sammen og drar i flokk, sier Røhrt. 

– Og samtidig blir ikke konkurransen borte heller, for man utvikler seg slik at ulike kontorer blir gode på ulike områder. Det å tenke at man vil bli best på noe, som et race to the top, er ikke nødvendigvis negativt – så lenge man er med på kunnskapsdeling, sier Svenning.

Rigge seg til for nye tider

Behovet for en grønnere interiørarkitektur er udiskutabelt. Ved ferdigstillelse av for eksempel et næringsbygg vektes ikke interiøret spesielt tungt, men i praksis bidrar interiørarkitekturen til opp mot 60 % av utslippene.

Men grønne EU-skyer lurer på horisonten, og for samtlige aktører i bransjen kan det nok være lurt å rigge seg til for nye tider. 

– Bygget står der i femti år, men interiøret skiftes ut ti ganger i samme tidsrom. Hver gang en ny leietaker skal inn eller noen skal pusse opp, kastes det enorme mengder ressurser, inventar og materialer. Denne leietakerpraksisen må endres, og en av måtene vi jobber for det på er gjennom dialog med de store gårdeierne og oppdragsgiverne, sier Svenning.

Nr. 17 er kanskje mest kjent for de utadrettede arrangementene, foredragene, debattene og verkstedene de har invitert til rundt omkring i landet. Men en vel så viktig del av innsatsen ligger i å påvirke verdikjeden. Derfor samler de produsenter rundt samme bord for å snakke om hva man kan gjøre helt konkret med ett enkelt material, eller samler oppdragsgivere som Entra, KLP og Storebrand for å skape holdningsendring og bevissthet overfor leietakere. 

– De stiller villig opp i debatter og vi jobber mye med slike paneldeltakere i forkant gjennom kollokvier flere måneder i forveien. Slik legger vi til rette for at når de står der i paneldebatten foran et publikum, så må de faktisk forplikte seg til å skape endring, sier Becker. 

Svenning trekker frem delingskultur som et nøkkelaspekt ved Nr. 17s metode. 

– Vi har vært åpne og nysgjerrige hele tiden. Og noe av det morsomste vi får til er å samle aktører som kanskje aldri har sittet rundt samme bord før, men som sammen kan forplikte seg til å bidra med reell grønn omstilling. Det kan for eksempel være fem gulvprodusenter som blir enige om at «vi må skjerpe oss», sier hun.

Alle er velkommen

Til nå har Nr. 17 vært et frivillig nettverk, men blir denne våren en formell forening, med medlemskap og årsavgift. I vinter inngikk de samarbeidsavtale med Norske interiørarkitekters og møbeldesigneres landsforening (NIL), Construction City Cluster og Grønn Byggallianse.

Snart er også egen nettside og nyhetsbrev på plass. 

– Vi ønsker alle velkommen til å melde seg inn! Man må ikke være interiørarkitekt for å bli med, sier Becker.

Gjennom formaliseringen håper Nr. 17 at de skal klare å koble sammen enda flere gode krefter og bygge videre på delingskulturen. 

– Nr. 17 blir formet av medlemmene, og de har kjempestore ambisjoner. Utfordringen er å ta hånd om de ambisjonene og omsette dem til handling – og dette skjer i byer over hele landet samtidig. Vi må også passe på å holde fokus, og sørge for at vi stadig jobber med dette av de samme grunnene som fikk oss til å starte opp, sier Becker. 

– Interiørarkitektene er mitt personlige demokratiprosjekt! Her har man muligheten til å snu skuta selv. De har all kunnskapen de trenger for å lykkes, sier Svenning.