Det skandinaviske arkitektfirmaet AART har nylig fullført et forskningsprosjekt om sosial verdiskaping i byggebransjen. Konklusjonen er tydelig: For å lykkes bedre med å skape positiv effekt og verdi for kunder og brukere, må vi i langt større grad jobbe med mennesker, atferd og relasjoner i arbeidet med bygg og arkitektur.

Forskningsprosjektet har hatt som mål å undersøke hvorfor det ofte oppstår en uoverensstemmelse mellom byggets visjon og den faktiske bruken etter ferdigstillelse. Samtidig presenterer prosjektet konkrete forslag til hvordan dagens praksis kan forbedres.

– I forskningsprosjektet har vi identifisert et mønster – en lineær og ofte kortsiktig tilnærming som preger nesten alle prosjekter i dag. Når et byggeprosjekt er overlevert, går aktørene raskt videre til neste oppgave. Denne prosjektlogikken gjør det utfordrende å skape sosial verdi gjennom bygg og anlegg. For å lykkes bedre må vi derfor introdusere nye metoder og tilnærminger som sikrer langvarig positiv effekt og verdi i det bygde miljøet, sier Johanne Mose Entwistle, partner, antropolog og effektsjef i AART i en pressemelding.

Forskningsprosjektet «Social Commissioning - en relasjonell tilnærming til sosial verdiskaping i det bygde miljø» er gjennomført av nærings-ph.d. Mia Kruse Rasmussens i samarbeid med AART og Institut for Byggeri og Bygningsdesign - Bygningsvidenskab ved Aarhus Universitet og BUILD ved Aalborg Universitet.

Prosjektet er delvis finansiert av Innovationsfonden og Realdania som en del av forskningsnettverket «Circular Built Environment Network», som samler 16 nærings-ph.d.-prosjekter og to Grand Solution-prosjekter, som alle har en visjon om å bidra til en sirkulær omstilling av det bygde miljøet.

Forskningsprosjektet har brukt feltarbeid for å undersøke hvorfor det ofte er et misforhold mellom visjonen for bygget og virkeligheten når bygget står ferdig og er i bruk.

– Når vi bygger oppstår verdiskapningen i møtet mellom mennesket og bygningen – i relasjonen som formes gjennom samspillet mellom de to. I dag er det et manglende fokus på bygningen i bruk og som et «levd sted» som krever kontinuerlig innsats for å fungere optimalt. Dette fører ofte til at det ønskede forandringen ikke forankres godt nok – verken i prosjektutviklingen eller etter at bygningen tas i bruk, sier Mia Kruse Rasmussen, og understreker at det er nettopp her hovedutfordringen ligger.

– Vi starter ofte et prosjekt med en visjon om å skape en positiv endring. Men vi tror feilaktig at bygningene vil skape denne endringen av seg selv. Derfor glemmer vi å prioritere det viktige arbeidet med å forankre den ønskede endringen hos brukerne. Dette fører ofte til at verdiskapningen uteblir – den nye kontorbygningen skapte ikke automatisk en aktivitetsbasert arbeidsplass, undervisningen ble ikke umiddelbart prosjektbasert i den nye skolen, og nabolagssamfunnet vokste ikke frem av seg selv, selv om vi bygget et samfunnshus, sier hun i pressemeldingen.

Forskningsprosjektet introduserer derfor en ny metode og tenkemåte i byggebransjen - social commissioning - som hjelper bygg- og anleggsaktører med å konkretisere forskning og få verktøy for å jobbe mer systematisk og strategisk med verdiskaping i det bygde miljøet.

Du kan lese mer om prosjektet i en rapport her.